คำถามติดแท็ก team-building

ในฐานะนักพัฒนาเพียงผู้เดียวในการเริ่มต้นฉันมีความสามารถในการตัดสินใจมากมายในสถาปัตยกรรมและกรอบการทำงานของแอปพลิเคชันของเรา กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว 4 ปีและการได้มาในภายหลังฉันมีทีมงาน 5 คนและหลายต่อหลายครั้งที่รู้สึกเหมือนอยู่ในป่าตะวันตก ผู้ใช้ทำการตัดสินใจในการออกแบบตามใจชอบ: จำนวนเต็มและ enums สำหรับประเภทฐานข้อมูลในที่เดียวและอีกชุดหนึ่งกรอบงานนี้สำหรับปัญหาแล้วกรอบงานที่แตกต่างกันสำหรับปัญหาเดียวกันที่อื่น ๆ เป็นต้น ฉันจะดำเนินการเกี่ยวกับการบังคับใช้ความสอดคล้องได้อย่างไร มันให้ความสำคัญกับฉัน แต่สมาชิกในทีมของฉันดูเหมือนจะสมัครสมาชิกกับวิธีการ "ถ้าได้ผลมันใช้งานได้" ฉันเดาว่าคำถามส่วนใหญ่ของฉันคือ: ฉันไม่คาดหวังว่าจะได้มาตรฐานเช่นนี้หรือไม่? ฉันต่อสู้กับความคิดที่จะเจอในฐานะเผด็จการที่ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์ แต่ทำในสิ่งที่พวกเขาต้องการดูเหมือนจะไม่สามารถปรับขนาดได้

49 architecture  management  team-building 

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้อ่านบอส 5 ประเภทต่อไปนี้และวิธีจัดการกับพวกเขา ซึ่งอธิบายถึงการแต่งตัวของเจ้านายที่แย่ที่สุด ฉันเพิ่งเริ่มนำทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์เล็ก ๆ ฉันอยากจะรู้ว่าอะไรคือสิ่งสำคัญที่โปรแกรมเมอร์คาดหวังจากโปรแกรมเมอร์อาวุโสหรืออะไรคือสิ่งที่เราควรหลีกเลี่ยงขณะจัดการทีม นอกจากนี้ฉันต้องการทราบวิธีการทำให้โปรแกรมเมอร์พึงพอใจและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิผลและสมบูรณ์สำหรับทีมของฉัน

41 management  team  team-leader  team-building 

มีเหตุผลอื่นนอกเหนือจากงบประมาณในการจ้างโปรแกรมเมอร์ "ระดับเริ่มต้น" หรือไม่?

27 experience  hiring  team-building  junior-programmer 

ฉันกำลังทำงานในโครงการกับโปรแกรมเมอร์ใหม่ ฉันจะช่วยเขาเร่งงานของเขาได้อย่างไร เขามักถามคำถามฉันและฉันจับคู่โปรแกรมกับเขาใน backbone.js (ส่วนหนึ่งของโครงการ) ตอนนี้ฉันต้องการให้เขาจัดการโครงการด้วยตัวเองดังนั้นฉันจึงสามารถมีสมาธิกับสิ่งอื่น ๆ เพื่อเร่งกระบวนการ เขาไม่ต้องการสิ่ง Google หรือถามในฟอรั่มหากมีปัญหาเกิดขึ้น เขาเพิ่งมาหาฉัน เขาควรทำอย่างไร ฉันควรทำอย่างไร? เมื่อฉันบังคับเขาเขาก็ทำสิ่งต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว ฉันจะกระตุ้นให้เขาทำงานของตัวเองมากขึ้นได้อย่างไร

26 teamwork  training  team-building 

ในการจัดการคำถามผู้ร่วมงานที่ล้าสมัยของฉันหลายคนพูดถึงกลยุทธ์ในการจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ไม่ต้องการรวมเวิร์กโฟลว์ของพวกเขาเข้ากับทีม ฉันต้องการถ้าเป็นไปได้เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์บางอย่างสำหรับ "การสอน" ผู้ร่วมงานที่ไม่รู้เทคนิคและเครื่องมือที่ทันสมัยเพียงอย่างเดียว ฉันเริ่มทำงานกับโปรแกรมเมอร์ที่จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ได้ทำงานในความโดดเดี่ยวในส่วนอื่นของ บริษัท เขามีความรู้เกี่ยวกับโดเมนอย่างกว้างขวางและที่สำคัญที่สุดเขาได้แสดงให้เห็นถึงทักษะการแก้ปัญหาที่ดีสิ่งที่ผู้สมัครหลายคนดูเหมือนจะขาด อย่างไรก็ตามรหัส (C #) จริงที่ฉันเคยเห็นคือการย้อนกลับไปสู่ ​​VB6 วัน โครงสร้างขั้นตอน, สัญกรณ์ฮังการี, ตัวแปรทั่วโลก (การละเมิดstatic), ไม่มีส่วนต่อประสาน, ไม่มีการทดสอบ, การไม่ใช้ Generics, การขว้างSystem.Exception... คุณจะได้รับแนวคิด โปรแกรมเมอร์คนนี้ค่อนข้างแก่กว่าฉันและด้วยความประทับใจแรกอย่างน้อยก็ไม่ได้แสวงหาการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก ฉันจะไม่พูดต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเพราะฉันคิดว่าส่วนใหญ่เป็นปัญหาของหัวข้อที่ได้รับการเจาะและฉันต้องการที่จะเตรียม โปรแกรมเมอร์มักจะเป็นคนที่ดื้อรั้นและเข้าร่วมกับการจู่โจมปืนและทำการตรวจสอบโค้ดที่ฉีกขาดเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยและนโยบายที่บังคับใช้อย่างเคร่งครัดมีแนวโน้มว่าจะไม่สร้างผลลัพธ์ที่ฉันต้องการ หากนี่คือการจ้างงานใหม่โปรแกรมเมอร์รุ่นเยาว์ฉันไม่คิดเลยว่าจะมีท่าทาง "ผู้ให้คำปรึกษา" สองครั้ง แต่ฉันก็ระมัดระวังในการปฏิบัติต่อพนักงานที่มีประสบการณ์ในฐานะมือใหม่ที่ไร้เดียงสา (ซึ่งเขาไม่ใช่ - เขาแค่ไม่ ทันกับความก้าวหน้าบางอย่างในสนาม) ฉันจะไปเกี่ยวกับการยกระดับมาตรฐานคุณภาพรหัสของผู้พัฒนานี้ตามวิธี Dale Carnegie ผ่านการโน้มน้าวใจที่อ่อนโยนและสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่วัสดุได้อย่างไร อะไรจะเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ละเอียดและค่อยเป็นค่อยไปโดยไม่ต้องสร้างสถานการณ์ที่เป็นปฏิปักษ์? มีคนอื่น ๆ โดยเฉพาะผู้พัฒนานำ - เคยอยู่ในสถานการณ์แบบนี้มาก่อนหรือไม่? กลยุทธ์ใดที่ประสบความสำเร็จในการกระตุ้นความสนใจและสร้างกลุ่มพลังเชิงบวก กลยุทธ์ใดที่ไม่ประสบความสำเร็จและควรหลีกเลี่ยงได้ดีกว่า ชี้แจง: ฉันรู้สึกว่าหลายคนกำลังตอบตามความรู้สึกส่วนตัวโดยไม่อ่านรายละเอียดทั้งหมดของคำถาม โปรดทราบสิ่งต่อไปนี้ซึ่งควรบอกเป็นนัย แต่ตอนนี้ฉันกำลังชี้แจงอย่างชัดเจน: …

24 programming-practices  project-management  team  team-building 

ทีมงานของเรา 10 นักพัฒนาพบกันทุกสัปดาห์ การประชุมค่อนข้างน่าเบื่อและไม่มีประโยชน์อย่างยิ่ง รูปแบบ / วาระการประชุมใดที่คุณใช้เพื่อให้มีการประชุมที่ดี? เราพบกันทุกสัปดาห์ในห้องประชุมโดยมีพิซซ่าจัดไว้ให้ รูปแบบคือเราไปรอบ ๆ ห้องและรายการสถานะของงานต่าง ๆ ที่เรากำลังทำงานและหารือเกี่ยวกับงานในสัปดาห์หน้า ผู้จัดการจะให้ภาพรวมของโครงการและลำดับความสำคัญที่จะเกิดขึ้นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ปรับปรุง เป้าหมายของการประชุมเหล่านี้คือการสร้างทีมทั่วไปไม่มากก็น้อยเพื่อแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับสิ่งที่ทุกคนทำงานและเพื่อให้ทุกคนตระหนักถึงการริเริ่มของ บริษัท ไม่ใช่การมอบหมายงานอย่างเป็นทางการ (ทำโดยวิธีอื่น)

19 management  communication  meetings  team-building  team 

ปิด คำถามนี้จะต้องมีมากขึ้นมุ่งเน้น ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัปเดตคำถามเพื่อให้มุ่งเน้นที่ปัญหาเดียวโดยแก้ไขโพสต์นี้ ปิดให้บริการในวันที่ 11 เดือนที่ผ่านมา เจฟฟ์แอดโพสต์ในบล็อกของ Amazon วิศวกรรมเติร์กให้เห็นว่ามันไม่ควรจะให้ผลตอบแทนที่เป็นตัวเงิน แต่แรงจูงใจภายใน , "แรงจูงใจที่จะขับเคลื่อนด้วยความสนใจหรือความบันเทิงในงานของตัวเองและมีอยู่ในแต่ละบุคคลมากกว่าอาศัยความดันภายนอกใด ๆ ." สมาชิกในทีม (ผู้จัดการผู้นำหรือผู้พัฒนา) ทำอย่างไรให้เกิดแรงจูงใจภายในจากทีมซอฟต์แวร์ แก้ไข:โปรดระบุคำตอบที่ครอบคลุม แบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวของคุณด้วยการวิเคราะห์วัตถุประสงค์ แก้ไข # 2:เพื่ออำนวยความสะดวกในการอภิปรายที่มีประสิทธิผลและในหัวข้อเราควรถือว่าการชดเชยทางการเงินเป็นที่น่าพอใจสำหรับนักพัฒนา

15 team-building 

ปิด คำถามนี้จะต้องมีมากขึ้นมุ่งเน้น ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัปเดตคำถามเพื่อให้มุ่งเน้นที่ปัญหาเดียวโดยแก้ไขโพสต์นี้ ปิดให้บริการใน6 ปีที่ผ่านมา ทีมงานของเรากำลังคิดที่จะทำ "Project In A Week" (bootcamp) และฉันสนใจที่จะรู้ว่าถ้าใครมีประสบการณ์ในการทำเช่นนี้หรือมีคำแนะนำใด ๆ ? แนวคิดเบื้องหลังคือการหลีกหนีจากสิ่งรบกวนของสำนักงานกระตุ้นซึ่งกันและกันและสร้างความผูกพันในทีมเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและสร้างผลกำไรภายในระยะเวลาอันสั้น แผนการนี้จะทำให้ทีม dev ทั้งหมด (ประมาณ 5 devs), นักออกแบบ, ผู้จัดการโครงการ, พนักงานขายและการตลาดสองคนพักในศูนย์การประชุม / โรงแรมในช่วงสัปดาห์ทำงาน เราจะมุ่งเน้นอย่างสมบูรณ์ในการสร้างแอปพลิเคชันเว็บหนึ่งรายการ (วางแผนล่วงหน้า) และเผยแพร่สดและในตลาดภายในหนึ่งสัปดาห์ เราจะทำงานได้นานหลายวัน แต่ในตอนเย็นเราจะได้สนุกด้วยกันเป็นทีม จะมีสมาชิกของทีมสองคนที่เหลืออยู่ในสำนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะไม่เสียสมาธิในการสนับสนุนลูกค้าแบบวันต่อวัน วิธีการ 'ดื่มด่ำ' ที่คล้ายกันนั้นใช้โดย บริษัท ฝึกอบรมเช่น Firebrand ความคิดที่ดี? ความคิดแย่ ๆ เราควรทำอย่างไรเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีม? ความคิด / ประสบการณ์ / คำแนะนำใด ๆ …

14 project-management  project  motivation  teamwork  team-building 

สถานการณ์: dba เป็นผู้รับเหมาภายนอกที่เก็บรหัส DAL ทั้งหมดไว้ใน TFS มันจะดีในฐานะนักพัฒนาส่วนหน้าที่จะสามารถเพิ่มคอลัมน์และปรับแต่ง procs และอะไรก็ได้โดยไม่ต้องพึ่งพารอเพื่อนคนนี้เพื่อตอบอีเมลของคุณเพื่อทำงาน คำถาม: อะไรคือโซลูชั่น / กระบวนการที่แนะนำที่จะช่วยให้การพัฒนารวดเร็วขึ้น / คล่องตัวขึ้นในขณะที่รักษาความถูกต้องของข้อมูลรวมถึงความรักและความสงบสุขในหมู่ทีม?

9 asp.net  teamwork  team-foundation-server  team-building  configuration 

ปิด คำถามนี้เป็นคำถามความคิดเห็นตาม ไม่ยอมรับคำตอบในขณะนี้ ต้องการปรับปรุงคำถามนี้หรือไม่ อัปเดตคำถามเพื่อให้สามารถตอบข้อเท็จจริงและการอ้างอิงได้โดยแก้ไขโพสต์นี้ ปิดให้บริการใน6 ปีที่ผ่านมา ฉันรวบรวมการนำเสนอเพื่อส่งมอบให้กับเพื่อนร่วมทีมของฉัน (นักพัฒนาทั้งหมด) และฉันต้องการที่จะรวมกิจกรรมการสร้างทีมสั้น ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะการประมาณ ไม่มีใครมีข้อเสนอแนะหรือรู้เกี่ยวกับกิจกรรมการสร้างทีมใด ๆ ที่ฉันสามารถใช้ได้?

9 estimation  team-building