คำถามติดแท็ก productivity

ตามที่เป็นอยู่ในปัจจุบันคำถามนี้ไม่เหมาะสำหรับรูปแบบคำถาม & คำตอบของเรา เราคาดหวังคำตอบที่จะได้รับการสนับสนุนจากข้อเท็จจริงการอ้างอิงหรือความเชี่ยวชาญ แต่คำถามนี้อาจเรียกร้องให้มีการอภิปรายโต้แย้งโต้แย้งหรือการอภิปรายเพิ่มเติม หากคุณรู้สึกว่าคำถามนี้สามารถปรับปรุงและเปิดใหม่ได้โปรดไปที่ศูนย์ช่วยเหลือเพื่อขอคำแนะนำ ปิดให้บริการใน8 ปีที่ผ่านมา สมมติว่าคุณติดอยู่กับวิธีการแก้ปัญหาในขณะที่ คุณทำอะไร? คุณจะแก้ไขได้อย่างไร? อะไรคือวิธีที่ดีที่สุดที่จะไม่รู้สึกหงุดหงิด?

9 productivity 

(ย้ายจาก stackoverflow) ฉันได้พบการสนทนามากมายเกี่ยวกับพื้นหลังแป้นพิมพ์โต๊ะแสงหรือสีที่ดีที่สุด - แต่ฉันไม่สามารถหาที่อยู่ในรูปแบบของสำนักงานทั้งหมดได้ เราเป็น บริษัท ที่มีพนักงานประมาณ 20 คนย้ายไปยังสถานที่ใหม่ ๆ มีสองวิธีการพัฒนาหลักที่เกิดขึ้นที่นี่ด้วยการรวมกันเป็นประจำคนที่อยู่ด้านหลังมักจะต้องทำงานกับคนที่ทำงานกับมือถือเพื่อจัดบริการเว็บ มีผู้คนที่มีแบ็คเอนด์ประมาณสองเท่าในฐานะคนที่ใช้มือถือ ประมาณครึ่งหนึ่งของนักพัฒนาซอฟต์แวร์แบ็คเอนด์กำลังทำงานอยู่ในสถานที่ใด ๆ และในขณะที่พวกเขาแทบจะไม่เคยอยู่ในออฟฟิศในเวลาเดียวกันอย่างน้อย 5-10 ช่องว่างที่จะต้องจัดเตรียมไว้ดังนั้นเวลาส่วนใหญ่ของทั้งสองกลุ่มนั้น เรามีโอกาสจัดโต๊ะทำงานพาร์ทิชันและอาจเป็นผนังเพื่อให้พื้นที่ดี จะไม่มีเงินสดสำหรับดอทคอมคอมเมิร์ซเช่นการจัดเลี้ยงหรือการนวด แต่ตอนนี้เป็นเวลาที่จะต้องวางแผนที่จะหลีกเลี่ยงการจบลงด้วยการมีโต๊ะทำงานยาวเป็นแถว Joel on Software ของBionic Officeเป็นบทความที่ฉันจำได้จากทางด้านหลังและมีความคิดที่ดี แต่ฉัน * (และที่สำคัญกว่านั้นคือเจ้าของ บริษัท ) ไม่ได้ขายอย่างสมบูรณ์ในแนวคิดความเป็นส่วนตัวในสภาพแวดล้อมที่เราควรร่วมมือกัน . นี่เป็นลิงค์ที่ยอดเยี่ยมอีกอย่างหนึ่ง - โครงร่างการพัฒนาซอฟต์แวร์ขั้นสูงสุด - ฉันยังจำห้องประชุมที่ปิดไว้ไม่ได้จนกว่าจะอ่านสิ่งนี้ สำนักงานเอกชนยืนหยัดในการพัฒนาที่คล่องตัวหรือไม่? การทะเลาะเบาะแว้งกันอย่างแรงพอที่จะติดต่อและถ้าคุณต้องการที่จะบักใครสักคนคุณควรจะลุกขึ้นยืนและเคาะประตูของพวกเขา? คุณสามารถชี้เลย์เอาท์การออกแบบอะไรและทำไมคุณถึงแนะนำพวกเขา * ฉันไม่ได้ต่อต้านการปิดสำนักงาน แต่จะมีความสุขถ้าโซลูชันอื่นสามารถทำได้เช่นกัน ถ้ามันเป็นไปไม่ได้ ... เอาละนั่นคือคำถามนี้เกี่ยวกับ สองอัปเดต - เมษายน …

9 agile  productivity  teamwork 

คำถามของฉันเกี่ยวข้องกับวิธีที่ฉันควรแบ่งปันค่าธรรมเนียมที่ลูกค้าจ่ายให้ฉันและเพื่อนโปรแกรมเมอร์ซึ่งทั้งสองเป็นฟรีแลนซ์ ฉันคิดว่ามีตัวเลือกน้อย แต่ฉันตกอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกว่าใครจะเป็นตัวกระตุ้นให้เราทั้งคู่ 1) ตัวเลือกแรกที่ฉันคิดว่าใช้ร่วมกันห้าสิบห้าสิบ อย่างไรก็ตามเพื่อนร่วมงานของฉันจะต้องใช้สมองมากขึ้น แต่อย่างน้อยในตอนแรกฉันจะจัดการกับการสื่อสารกับลูกค้า 2) ตัวเลือกที่สองคือการแบ่งปัน 60-40 ซึ่งเพื่อนร่วมงานพยายามมากขึ้นจะได้รับส่วนแบ่งที่ใหญ่กว่า นี่คือตัวเลือกที่ฉันรู้สึกอยากจะนำมาใช้มากที่สุด แต่ฉันไม่แน่ใจว่ามันจะรู้สึกอย่างไรในระยะยาว 3) ตัวเลือกที่สามคือการคำนวณผลงานของแต่ละคนในแง่ของจำนวนชั่วโมงที่ใช้ไปและแบ่งปันรายได้ตามนั้น มันจะยอดเยี่ยมที่ได้ยินความคิดของทุกคนในเรื่องนี้!

9 productivity  project-management  motivation 

เมื่อผู้จัดการของฉันบอกกับทีมว่า " ตอนนี้เป็นต้นไปเรื่องราวของผู้ใช้ที่ประสบความสำเร็จจะได้รับการพิจารณาเพื่อการประเมิน! " เรานั่งที่นั่นในขณะที่ตกใจและนั่นเป็นหนึ่งในหลาย ๆ ช่วงเวลาที่ขากรรไกรหล่นเขา :-) เรารู้สึกว่าเป็นความคิดที่โง่เพราะจะทำลายแนวคิดและเป้าหมายทั้งหมดของวิธีการพัฒนาแบบว่องไว บอกให้ฉันรู้ว่าคุณคิดอย่างไร และเราจะโน้มน้าวเขาได้อย่างไร?

9 agile  scrum  productivity  user-story