คำถามนี้สรุปได้จากการสนทนาในการสนทนาวิศวกรรมไฟฟ้า StackExchange
มันทำซ้ำที่นี่ด้วยความหวังที่จะสร้างการสนทนาที่มีค่าระยะยาว
คำถามสำหรับทุกคนที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์วงจรชีวิตยาว ( > 30 ปี ):
โดยทั่วไปคุณออกแบบโดยคำนึงถึงความล้าสมัย / การหยุดทำงานของชิ้นส่วนสำคัญภายในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์หรือไม่?
โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่สามารถใช้งานได้เทียบเท่าพินสำหรับ IC ที่เฉพาะเจาะจงอีกต่อไปแล้วมีการวางแผนอย่างไร ไม่ใช่ผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ทุกคนซื้อการแจ้งเตือนตลอดอายุการใช้บรรจุภัณฑ์และผู้ผลิตบางรายก็พับขึ้นและหายไป
บริบทที่นี่เป็นที่ของผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าของฉันมีมากกว่า 100k ซีบีเอสในสินค้าคงคลังและมากกว่า 2 ล้านอุปกรณ์ที่ติดตั้งกว่า 30 ปี สองส่วนสำคัญที่ใช้ในบอร์ดไม่มีอยู่อีกต่อไปและใกล้เคียงกันคือ SMT ทั้งหมด ไอซีทั้งหมดบนบอร์ดต้นฉบับเป็นแบบจุ่มและมีปลั๊ก ไอซีที่มีปัญหาบางส่วนนั้นเป็นชิ้นส่วนประมวลผลสัญญาณอนาล็อกต่อเนื่องแบบล้าสมัยส่วนที่เหลือเป็นลอจิกดิจิตอลและสามารถทดแทนได้อย่างง่ายดายโดยเทียบเท่า ASIC หรือ MCU ขึ้นอยู่กับความซับซ้อน
มีเวิร์กโฟลว์ซ่อมแซม (ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมรับประกันความสามารถในการให้บริการ 20 ถึง 30 ปี) และมีเวิร์กโฟลว์การผลิต (ใบสั่งซ้ำจำนวนบอร์ดนับพันต่อปี)
การตอบสนองต่อคณะกรรมการในขณะที่คำแนะนำในอุดมคตินั้นไม่ใช่ตัวเลือกในกรณีนี้เนื่องจากแผนกจัดซื้อของลูกค้าปลายทางจะพิจารณาการเปลี่ยนแปลง PCB พื้นฐานเป็น "ผลิตภัณฑ์ใหม่" ดังนั้นจึงต้องมีการประเมินผู้ขายคู่แข่งและการเจรจาต่อรอง สัญญา - สิ่งนี้จะทำให้เกิดกระบวนการประมูลใหม่และอาจสูญเสียธุรกิจประจำปีสำหรับลูกค้าของฉันไปเป็นคู่แข่งได้
การซ่อมแซมอุปกรณ์ไซต์ลูกค้าปัจจุบันดำเนินการโดยการทำซ้ำด้วยตนเองในฟิลด์อุปกรณ์ไม่ได้รับอนุญาตให้นำกลับไปที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ การเปลี่ยนบอร์ดจะเกิดขึ้น แต่บอร์ดการเปลี่ยน "ใหม่" จะต้องเหมือนกันในเลย์เอาต์ PCB กับบอร์ดที่ถูกแทนที่เนื่องจากลูกค้าปลายทางไม่ได้ทำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ
ข้อเสนอที่ได้รับการพิจารณาถึงแม้ว่าจะยังไม่ได้รับการตรวจสอบกับทีมจัดซื้อของลูกค้าก็คือการแทนที่กรมทรัพย์สินทางปัญญาด้วย PCBs ขนาดเล็กที่มีขนาดเหมือนกันโดยเสียบเข้ากับซ็อกเก็ต DIP บนกระดานหลัก สิ่งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดความเสี่ยงและเวลาในการทำงานภาคสนาม
ดังนั้นกลับไปที่คำถาม: ประสบการณ์ EE เชิงปฏิบัติในการวางแผนสำหรับวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และความท้าทายที่เกี่ยวข้องคืออะไร ยินดีต้อนรับแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับ " ครั้งต่อไป "