30
วิธีจัดการกับคนที่โกหกประวัติย่อของพวกเขา [ปิด]
ฉันกำลังทำการสัมภาษณ์ทางเทคนิคเพื่อเติมตำแหน่ง. NET ไม่กี่ตำแหน่ง หลายคนที่ผมสัมภาษณ์จริงๆไม่ทราบ .NET สวยดี แต่ฉันคิดว่าอย่างน้อย 90% ประดับประดา skillset ของพวกเขาที่ใดก็ได้ระหว่าง "เล็ก ๆ น้อย ๆ" กับ "ค่อนข้างอย่างเห็นได้ชัด" บางครั้งพวกเขาสร้างทักษะที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่พวกเขาใช้สำหรับบางครั้งพวกเขาไม่ได้ คนที่ฉันสัมภาษณ์ส่วนใหญ่แม้แต่คนโกหกที่ร้ายกาจที่สุดก็ไม่ใช่ศิลปินหลอกลวง พวกเขาต้องการโดดเด่นท่ามกลางฝูงชนดังนั้นพวกเขาจึงวาง buzzwords สองสามรายการในเรซูเม่ของพวกเขาเช่น "JBoss", "LINQ", "บริการเว็บ", "Django" หรืออะไรก็ตามที่จะเพิ่มทักษะของพวกเขาและแข่งขันได้ (คุณอาจสงสัยว่าคนที่มีความสามารถเกี่ยวกับทักษะเหล่านั้นเป็นเพียงการพูดปดผ่านการสัมภาษณ์ทางเทคนิคหรือไม่การสัมภาษณ์ของฉันเกี่ยวข้องกับการเขียนโค้ดและการแก้ปัญหามากมาย - ผู้ที่พยายามป้านจะระเบิดส่วนการเข้ารหัสบนมือ ใน 3 นาทีแรก) เหล่านี้เป็นคำถามปลายเปิดสองข้อ แต่จริง ๆ แล้วมันจะช่วยฉันจริง ๆ เมื่อฉันให้คำแนะนำกับผู้จัดการการจ้างงาน: เกี่ยวกับมารยาทในการสัมภาษณ์ฉันควรพยายามระบุหรือไม่ว่าบุคคลนั้นมีทักษะทั้งหมดที่พวกเขาอ้างว่ามีหรือไม่? ฉันสามารถทำได้โดยไม่ทำให้ผู้สมัครรู้สึกไม่สบายใจหรือไม่? เกี่ยวกับการตัดสินใจขั้นสุดท้ายฉันควรแนะนำผู้สมัครที่มีคุณสมบัติอย่างแท้จริงสำหรับตำแหน่งที่พวกเขาสมัครแม้ว่าพวกเขาจะได้สร้างส่วนของชุดทักษะของพวกเขา?